ภาพรวมผลิตภัณฑ์อารักขาพืช – ส่วนที่ 2 – ความท้าทายในการพัฒนาผลิตภัณฑ์อารักขาพืช

ภาพรวมผลิตภัณฑ์อารักขาพืช – ส่วนที่ 2 – ความท้าทายในการพัฒนาผลิตภัณฑ์อารักขาพืช

ในส่วนแรกของบทความสามส่วนนี้ เราได้พิจารณาถึงวิวัฒนาการในอดีตและวิวัฒนาการล่าสุดของการคุ้มครองพืชผล ในส่วนที่สองนี้ เราจะตรวจสอบความท้าทายในปัจจุบันในการสร้างผลิตภัณฑ์อารักขาพืช และในส่วนสุดท้าย เราจะนำเสนอแนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่และแนวโน้มในอนาคตความท้าทายในการผลิตผลิตภัณฑ์อารักขาพืชผลในยุคปัจจุบันของเรามีมากมายและหลากหลายแง่มุม 

นี่คือความคิดของตัวแทนจากผู้ผลิตรายใหญ่

เกี่ยวกับความท้าทายที่โดดเด่นและวิธีที่พวกเขาจะได้รับการตอบสนองที่ดีที่สุด

อะไรคือความท้าทายที่สำคัญที่สุดในปัจจุบันในการพัฒนาและการค้าผลิตภัณฑ์อารักขาพืช?

CropLife International (โฆษก Will Surman):

การพัฒนาผลิตภัณฑ์นวัตกรรมสำหรับเกษตรกรนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย โดยเฉลี่ยแล้ว ต้องใช้เวลา 11 ปีในการวิจัยและพัฒนาเพื่อนำผลิตภัณฑ์ชิ้นเดียวออกสู่ตลาด โดยมีมูลค่า 286 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 55% ตั้งแต่ปี 2543 ในปี 2559 จำนวนสารออกฤทธิ์ใหม่ที่เพิ่มเข้าสู่ตลาดอยู่ที่ระดับต่ำสุดเป็นอันดับสี่ ตั้งแต่ปี 1950 – อายุต่ำกว่า 5 ปี

บริษัทยังเผชิญกับความท้าทายในการเอาชนะกฎระเบียบที่คาดเดาไม่ได้ ตัวอย่างเช่น แนวทางการกำกับดูแลของสหภาพยุโรปมักมีพื้นฐานมาจากการพิจารณาทางการเมืองมากกว่าการพิจารณาทางวิทยาศาสตร์ ในขณะที่สหรัฐฯ มีแนวโน้มที่จะใช้แนวทางที่เน้นความเสี่ยงและนำวิทยาศาสตร์เป็นหลัก ด้วยความไม่แน่นอนด้านกฎระเบียบและความหลากหลายทั่วทั้งภูมิภาค ความเชื่อมั่นของบริษัทต่างๆ ที่จะลงทุนในนวัตกรรมใหม่ๆ อาจถูกบ่อนทำลายได้

เหนือสิ่งอื่นใด ผลิตภัณฑ์อารักขาพืชอย่างต่อเนื่องและถูกต้อง ต้องเผชิญกับการตรวจสอบโดยสาธารณะเกี่ยวกับความปลอดภัยและความยั่งยืนในการผลิตอาหาร แต่การตรวจสอบข้อเท็จจริงนี้มักนำโดยแคมเปญนักเคลื่อนไหว มากกว่าความกังวลทางวิทยาศาสตร์ที่แท้จริง หากปราศจากการยอมรับจากสังคม เกษตรกรรมอาจถูกกีดกันจากผลิตภัณฑ์ที่สำคัญเพื่อความมั่นคงทางอาหาร

หากปราศจากการยอมรับจากสังคม เกษตรกรรมอาจถูกกีดกันจากผลิตภัณฑ์ที่สำคัญเพื่อความมั่นคงทางอาหาร

การอารักขาพืชมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง โดยมีการทดสอบและคัดกรองในระดับสูงสุดเท่าที่เคยมีมาเพื่อรับรองความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ การใช้จ่ายในการทดสอบเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ไม่เป็นอันตรายต่อสิ่งแวดล้อมก็เพิ่มขึ้นเช่นกันตั้งแต่ปี 2000 เพิ่มขึ้น 118% เป็นผลิตภัณฑ์เฉลี่ย 71 ดอลลาร์สหรัฐฯ ซึ่งหมายความว่าขณะนี้ผลิตภัณฑ์มีเป้าหมายมากกว่าในวงกว้าง บางสิ่งที่ก้าวหน้าในฟาร์มที่แม่นยำได้รับการปรับให้เหมาะสมที่สุด

BASF  (Alyson Emanuel หัวหน้าธุรกิจของหน่วย Functional Crop Care ใน BASF Crop Protection):

ความท้าทายในการพัฒนาและการค้าของการรักษาเมล็ดพันธุ์ทางชีวภาพคือการอยู่รอดในเมล็ด เรากำลังดำเนินการเรื่องนี้อย่างขยันขันแข็ง ตัวอย่างเช่น เราได้บรรลุการอยู่รอดบนเมล็ดพันธุ์ 225 วันด้วย inoculant Nodulator Pro 225 ของเรา ความท้าทายอีกประการหนึ่งในการพัฒนาและการค้าของการบำบัดเมล็ดพันธุ์ทางชีวภาพคือความเข้ากันได้กับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าสารชีวภาพจะไม่ผสมกับผลิตภัณฑ์ที่อาจขัดขวางหรือกำจัด ประสิทธิภาพของพวกเขา

ไบเออร์ (Utz Klages หัวหน้าฝ่ายสื่อสารภายนอก):

โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการจัดการความต้านทาน

 เกษตรกรจำเป็นต้องมีเครื่องมือที่หลากหลายเพื่อต่อสู้กับวัชพืช แมลงศัตรูพืช และโรคต่างๆ เราต้องช่วยให้พวกเขาใช้เครื่องมือที่พวกเขามีอย่างยั่งยืนและทำงานเพื่อค้นหารูปแบบการดำเนินการใหม่

Monsanto (ผู้จัดการฝ่ายสื่อสารภายนอกของ Brian Carroll ยุโรป):

ความท้าทายประการหนึ่งคือการผลิตค่าความคลาดเคลื่อนของสารกำจัดวัชพืชได้หลายแบบ ผู้ปลูกได้แสดงความพึงพอใจในเรื่องนี้

ดาว/ดูปองท์ (หัวหน้าฝ่ายสื่อสัมพันธ์ แดน เทิร์นเนอร์): สิ่งแรกและสำคัญที่สุดคือ การค้นหาเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่ตอบสนองความต้องการของผู้ปลูก หน่วยงานกำกับดูแล ห่วงโซ่อาหาร และท้ายที่สุดคือผู้บริโภค ที่เกี่ยวข้องกับความท้าทายอื่น – การมองการณ์ไกลที่เหมาะสมในการมองเห็นและเข้าใจความต้องการในอนาคตเหล่านั้น

ความท้าทายอีกประการหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับสหภาพยุโรปโดยเฉพาะคือการขาดความสามารถในการคาดการณ์ของกรอบการกำกับดูแลและการมุ่งเน้นที่อันตรายมากกว่าความเสี่ยง สิ่งนี้ทำให้ยากต่อการตัดสินใจตั้งแต่เนิ่นๆ ในกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ว่าสิ่งใดที่อาจนำไปสู่การก้าวหน้าก่อน ปัจจุบันใช้เวลาประมาณสิบปีตั้งแต่การค้นพบผลิตภัณฑ์อารักขาพืชไปจนถึงการจำหน่ายในอเมริกาเหนือ และในยุโรปก็ใช้เวลานานกว่านั้นอีก

Syngenta (Camilla Corsi หัวหน้าฝ่ายวิจัยอารักขาพืช):

การเพิ่มข้อกำหนดด้านกฎระเบียบทำให้ระยะเวลานานขึ้นและทำให้เกิดความไม่แน่นอน

จะเอาชนะความท้าทายเหล่านี้ได้อย่างไร?

Dow/DuPont:การขาดความสามารถในการคาดการณ์ของกรอบการกำกับดูแลในสหภาพยุโรปสามารถแก้ไขได้ผ่านการจัดตั้งองค์กรที่มุ่งมั่นที่จะเร่งความเร็วของนวัตกรรมเพื่อสร้างโซลูชันที่จะส่งมอบอาหารคุณภาพสูงที่อุดมสมบูรณ์ทั้งในปัจจุบันและอนาคต นอกจากนี้ยังต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมากจากบริษัทต่างๆ

เครดิต : ยูฟ่าสล็อต / สล็อตเว็บตรง